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我國最頂尖的市場營銷、企業(yè)運營領域的培訓機構有哪些？

關于學習，沒有絕對的最優(yōu)，只有最適合，市場營銷與企業(yè)管理的培訓課程豐富多樣，可供挑選，關鍵是要明確自己的學習目標。

比如，企業(yè)老板若想學習營銷，通常傾向于學習營銷戰(zhàn)略、市場布局等內(nèi)容，例如《營銷創(chuàng)新總裁班》；中層管理人員學習營銷，則更傾向于學習營銷策略、渠道拓展、團隊管理等，例如《營銷總監(jiān)MBA班》；基層員工學習營銷，則更側(cè)重于掌握營銷的專業(yè)知識和工具。

根據(jù)不同的職位和需求，學習內(nèi)容也有所區(qū)別，希望以上信息能對您有所幫助。

企業(yè)運營培訓課程涵蓋哪些內(nèi)容？

企業(yè)運營培訓課程或企業(yè)運營培訓機構一般分為初級、中級、高級三個層次，不同層次的課程內(nèi)容也有所不同，以下信息或許能為您提供幫助。

初級企業(yè)運營培訓課程能力提升：

1、《員工成長與職業(yè)規(guī)劃》 10、《企業(yè)信息化構建》

2、《積極心態(tài)培養(yǎng)》 11、《員工壓力調(diào)控》

3、《員工紀律培訓》 12、《5S管理知識培訓》

4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業(yè)危機處理》

5、《溝通技巧與員工關系管理》 14、《高績效團隊構建》

6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學基本理論培訓》

7、《目標管理與工作計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》

8、《時間管理與工作統(tǒng)籌技巧》 17、《市場營銷基本理論培訓》

9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》

中高層干部領導力提升課程

1、《構建學習型組織的技巧》 13、《領導學基本培訓》

2、《基層人員指導管理》 14、《授權與控權技巧》

3、《部門經(jīng)理八項修煉》 15、《中高層人員卓越領導力修煉》

4、《情商(EQ)管理》 16、《企業(yè)高層領導藝術》

5、《企業(yè)制度構建》 17、《企業(yè)價值鏈與流程管理》

6、《企業(yè)文化構建》 18、《企業(yè)成本效益管理》

7、《員工心理分析與管理》 19、《企業(yè)變革與管理機制創(chuàng)新》

8、《市場競爭與企業(yè)管理變革》 20、《資本運營與并購》

9、《組織行為學基本培訓》 21、《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略》

10、《職業(yè)經(jīng)理人必備素質(zhì)》 22、《公司組織與結構》

11、《企業(yè)危機管理導入》 23、《培訓體系構建》

12、《醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營》 24、《員工培訓與發(fā)展》

人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓課程

1、《戰(zhàn)略化人力資源管理概述》 15、《基于戰(zhàn)略的員工培訓規(guī)劃》

2、《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》 16、《薪酬與福利管理》

3、《組織結構與部門設計》 17、《工作考核與績效管理》

4、《工作分析與職位說明書》 18、《員工激勵與精神管理》

5、《人才素質(zhì)綜合評估》 19、《E-HR：電子化人力資源管理》

6、《招聘與面試技巧》 20、《企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓》

7、人力資源測評技術與方法 21、《新經(jīng)濟時代的人力資源管理》

8、績效管理體系構建與操作實務 22、《IT從業(yè)人員素質(zhì)規(guī)劃》

9、職位分析與薪酬福利體系設計 23、IT企業(yè)人力資源管理

10、高績效團隊構建 24、《職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導》

11、員工考核與績效評估 25、《工作分析與企業(yè)目標管理》

12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的構建》

13、薪酬與激勵 27、《績效考核指標體系》

14、現(xiàn)代企業(yè)人力資源構建 28、《績效考核面談技巧》