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隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，2017年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)已達到34億。這樣一個龐大的網(wǎng)民基礎(chǔ)正在改變新時代的消費模式，促進創(chuàng)新性產(chǎn)品的流動性。雖然中國網(wǎng)民占全球互聯(lián)網(wǎng)用戶的五分之一，但國內(nèi)競爭激烈，資源正在向騰訊和阿里等大公司靠攏，市場趨于飽和。
如今，許多中國頂級品牌已經(jīng)開始嘗試全球化，一些公司已經(jīng)成功。例如，“小米手機”主打印度市場； “中興移動”主打歐洲市場（據(jù)說中興手機在歐洲人中很受歡迎）； “華為”在為歐洲市場奠定基礎(chǔ)后走向全世界。
當(dāng)然，不僅是手機市場，還有唯一一個人人都愛的大媽——“老干媽”，讓亞馬遜的網(wǎng)友們一度癡迷于中國辣醬；在歐洲身價翻了至少25倍的球鞋——“回力”；最近引領(lǐng)共享熱潮的“摩拜單車”也引發(fā)了英國的“炫車浪潮”。
以及汽車行業(yè)的“比亞迪”，食品行業(yè)的“中糧集團”，金融業(yè)的“中國銀行”等等。
1.互聯(lián)網(wǎng)使全球網(wǎng)民對品牌更加開放
盡管海外資源正在向谷歌和Facebook等大公司靠攏，但作為消費者，作為用戶來說，他們總是會尋找對自己最有利的事物。此外，互聯(lián)網(wǎng)使信息的移動性更強。只要你愿意，你的品牌信息就可以發(fā)送給幾乎所有人。一個網(wǎng)民一天要被很多不同的信息沖刷，面對諸多誘惑沒有多少人內(nèi)心會不動搖。
一個創(chuàng)新的產(chǎn)品出來了，一個能給你新鮮感的人出現(xiàn)，喜新厭舊的本能就會讓一個人拋掉舊的東西，投入新的懷抱。因此，消費者現(xiàn)在心胸開闊，不努力迭代更新的品牌會失去地位，消費者他們其實是在等著、尋找著更代替品，等著你的創(chuàng)新性產(chǎn)品走進他們的生活。
2.新鮮感不會在身邊出現(xiàn)
人們總是跳出他們所處的環(huán)境中尋找外部世界的新鮮感，這也是開拓海外市場的重要原因。
你不會覺得移動支付有多新鮮，因為賣烤冷面的阿姨都擺上了微信支付，但是從國外留學(xué)回來的學(xué)生會；你不會覺得共享單車有多高級，現(xiàn)在地鐵口擺著的車子都占據(jù)了走道，但是放在英國就顯得很高級；你認為華為是一款低端機，蘋果手機是最強的品牌，但華為在國外市場上已經(jīng)非常成功。
因此，新的傳播，新的市場，新的消費者會帶來更多新的機遇。
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